Jedes Unternehmen hat andere Ziele und Prioritäten, aber alle haben eines gemeinsam: Sie müssen sich klar darüber sein, was sie erreichen wollen. Dies ist besonders wichtig, wenn es um die Planung von Unternehmenszielen geht. Hier kommt OKRs (Objectives and Key Results) ins Spiel.
Was sind OKRs und warum solltest du sie verwenden?
OKRs sind Ziele und Ergebnisse, die in klar umrissenen Kategorien festgelegt werden. Sie sind ein wichtiges Instrument für die Gestaltung von strategischen Zielen und erleichtern es Unternehmen, ihre Aktivitäten zu prioritisieren und zu koordinieren. Die Abkürzung OKR stammt von den Worten „objectives and Key results“ (Ziele und wichtige Ergebnisse) und wird im anglo-amerikanischen Raum häufig verwendet. In Deutschland ist die Abkürzung jedoch nicht so bekannt, sodass Du auch OKS oder OKNG schreiben kannst.
Wie richte ich meine OKR Vorlage ein?
Die OKR-Vorlage ist ein sehr effektives Instrument für die Erstellung von OKRs. Sie bietet eine strukturierte Methode, um Ihre Ziele zu formulieren und sorgt so für einen klaren Überblick über das, was Sie erreichen möchten. Die Vorlage enthält alle wesentlichen Elemente, die Sie bei der Erstellung Ihrer OKRs benötigen. So können Sie die Vorlage als Inspiration nutzen und sofort loslegen!
Wie schaffe ich Klarheit in meinen Plan?
Die beste Art, um Klarheit in Ihren Plan zu bekommen, ist, sich eine Liste mit den Zielen und Aufgaben anzufertigen, die Sie erreichen möchten. Dann können Sie jeden Tag durchgehen und überprüfen, ob Sie auf dem richtigen Weg sind oder ob es etwas gibt, was Sie ändern müssen. Auch wenn es manchmal schwer fällt, sollten Sie versuchen, regelmäßig innezuhalten und sich zu fragen: „Bin ich auf dem richtigen Weg?“. Wenn nicht, gibt es etwas, was Sie ändern müssen oder was Sie tun können, um Ihr Ziel zu erreichen?
Wie setze ich die erstellten Zielvorgaben um?
Die erstellten Zielvorgaben sind ein wichtiger Bestandteil Ihres OKRs für das Jahr 2018. Sie helfen Ihn- oder weisungsgebern, Ihre Ziele für das Jahr zu definieren und Sie motiviert weiterzumachen, wenn es mal schwierig wird. Die Zielvorgaben sollten realistisch sein und mit den strategischen Prioritäten Ihres Unternehmens übereinstimmen. Achten Sie auch darauf, dass die Ziele nicht zu allgemein oder zu konkret sind. Es ist auch gut, wenn die Ziele etwas persön- licher sind und auf Ihre Stärken und Interessen abzielen.
Welche Ressourcen stehen mir zur Verfügung, um meine Zielvorhaben zu erreichen?
Welche Ressourcen stehen mir zur Verfügung, um meine Zielvorhaben zu erreichen? Ich habe das Glück, über einige wertvolle Ressourcen zu verfügen, die mir dabei helfen werden, meine Ziele zu erreichen. Zum einen habe ich das Glück, in einer Umgebung zu leben, die stark von Wirtschaftswachstum geprägt ist. Durch diese positive Entwicklung bin ich in der Lage, auf einige hervorragende Menschen in meinem Umfeld zurückzugreifen. Diese Menschen bieten mir nicht nur ihre Unterstützung an, sondern bringen auch viel Erfahrung mit sich. Durch sie bin Ohne Ressourcen stehen uns Menschen oft im Weg – doch welche Ressourcen können tatsächlich förderlich sein und uns helfen, unser Bestes zu geben? In diesem Artikel möchte ich Ihnen zeigen, welche Ressourcen wir Menschen brauchen und wie Sie diese am besten nutzen können.
Schlussfolgerung: Warum lohnt es sich, an seiner persönlichen Entwicklung zu arbeiten und was kann das Erreichen von OKRs bewirken?
Die Zielsetzung durch OKRs ist eine der besten Methoden, um Organisation und Prioritäten im Leben zu steuern. Durch das Erreichen von OKRs kannst du dein Leben in die richtigen Bahnen lenken und erreichen, was wirklich wichtig ist. Durch das Erreichen von OKRs kannst du an deiner persönlichen Entwicklung arbeiten, indem du dich auf die Dinge konzentrierst, die wirklich wichtig sind. Es hilft dir auch, dich auf das Wesentliche zu fokussieren und dir Zeit zu nehmen für die Dinge, die wirklich zählen im Leben.
